廣州中外園林建設有限公司是中外園林建設有限公司旗下的全資子公司，具有城市園林綠化施工壹級、園林古建筑施工壹級，風景園林設計甲級資質。

 

廣州公司一貫以弘揚中華優秀造園技藝和為客戶營造清新悅目的生活空間為發展宗旨，以追求質量、信守合同為經營原則，以“團結、敬業、開拓、奉獻”為企業精神，積極開展國內外業務。企業連續11年榮獲廣州市工商局頒發“重合同、守信譽”企業稱號，在總公司的領導和鼎力支持下，穩步發展。

 

 

廣州分公司重視工程質量和品牌形象建設，努力提升企業的競爭能力，高標準、高起點地做好每個工程，近幾年多項工程獲得獎項。其中獲得中國風景園林學會“優秀園林綠化工程”獎的工程有：2008年“河源市區城市防洪‘客家文化堤廊’建設工程”（金獎）；2009年“中心城區市民公園及水景工程（廣州開發區中心城區LC－B組團前區工程）”（銀獎）；2010年 “ 三亞東和·海南三亞陵水土福灣項目一期北區環境綠化工程”（金獎）；2011年“十香園二期及周邊社區環境綜合整治工程施工專業承包”（古建筑工程金獎）。獲得廣東風景園林優良樣板工程有：2009-2010年度 “中心城區市民公園及水景工程（廣州開發區中心城區LC－B組團前區工程）”（銀獎）。

 

企業的核心競爭力就是人才的競爭。廣州分公司為不斷增強企業核心競爭力，在企業運作中廣納人才、工作中任人為賢，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好的氛圍，使人力資源優勢得到充分發揮。并從制度上確保做好愛才、用才、留才的各項工作。同時積極鼓勵企業內部員工再學習、再深造，提升專業技能，為公司的穩步發展打下堅實基礎。

1、引進各類人才

為著眼于企業經營發展的需要、逐步做大做強企業。去年公司誠聘了1名高素質的行業管理專才參與公司的經營管理工作，并從今年初開始擔任公司高層管理工作，強化了公司領導班子的建設 。

2、培養人才                               

積極鼓勵員工的再教育、再深造，并對成功考取各類專業資格證書的員工給予月度津貼。在日常工作中，公司特別注重對關鍵崗位人員的培養、鍛煉和崗位分工的明確與細化。

3、重用人才

公司對新入職的應屆畢業生給予了專業性的指導和幫助，并對骨干分子著重培養，使其迅速成為公司主要的專業技術人才，并逐步走向管理崗位。

4、獎勵人才

一些重大項目的項目經理，日常負責項目的組織與實施。公司都給予特別嘉獎，并提升職務，鼓勵人才通過鍛煉走上管理崗位。

5、留住人才

對于公司一些主要的工程技術骨干，公司想方設法留住人才，在住房和交通方面給予照顧和幫助。同時，提高個人工資收入和月度津貼。去年，公司加大了對工程設計部和經營預算部的“部門目標管理考核”獎勵，提高了全體員工的工作積極性。從2012年年初開始，公司將對生產一線的中高層技術管理骨干試行新的股權激勵機制，以優厚條件留住人才。

6、提高員工福利、活躍員工文化生活

按照中外園林“縱向比自豪、橫向比領先、企業健康可持續、員工快樂并富�！钡陌l展目標，每年，廣州分公司都非常重視全員工資待遇的提升（人均增加基本工資每月300元以上）。并在此基礎上，適當調整關健崗位人員工資，不斷完善目標管理激勵機制，進一步調動了全體員工的積極性，實現企業和員工雙贏。

 

員工快樂并富裕，是企業發展的保證，是增強企業核心競爭力的基礎，更是廣州中外園林建設有限公司在未來的日子里不斷努力的目標�！伴_開心心上班、快快樂樂下班”，看似普通平常卻真的令每一位員工感動——這就是每一個廣州中外園林人的幸福！

 

通過多年夯實管理底蘊，提升業務水準，拓寬客戶市場，實現品牌價值的扎實工作，同時通過“圍繞人才練內功，堅持工作帶團隊，突出品牌拓市場，依托總部提素質”的全方位工作，廣州公司在2011年度取得了可喜的成績，各項9+698，位于各子企業前列。